Effizienzmanagement 


Beratung – Konzeption – Umsetzung

Wir unterstützen Sie bei der Auswahl geeigneter Methoden und zeigen ihnen in einer Aufwand-Nutzen Rechnung was für ihr Unternehmen Sinn macht.

  • 5S –  Einführung
  • Layout-Anlayse / Spaghetti-Diagramm
  • Lean Management
  • Mudas – Muras – Muris, ein Optimum finden
  • Qualität – Kosten – Lieferzeiten
  • Wertstromanalyse (VSM) und Swimlanes
  • Lean Six Sigma
  • SMED, SIPOC,
  • Schnittstellen-Optimierung
  • Planung und Durchführung von Audits

Unsere Vorgehensweise in Abstimmung mit unseren Kunden:

  • Unterstützung bei der Planung und Konzipierung
  • Auswahl der Methoden
  • Erstellen eines realistischen Projektplans , etablieren des Projektlenkungsteams
  • Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten festlegen und bekanntmachen
  • Aufnahme der Prozesse und Schnittstellen
  • Hilfe beim Erstellen des Qualitätsmanagement -Handbuchs
  • Auswahl der Zertifizierungsgesellschaft
  • Erstellung und Implementierung der elektronischen Dokumentation von QM-Handbuch, Prozessen, Arbeitsanweisungen, Listen und anderer Hilfsmittel
  • Durchführung interner Audits
  • Unterstützung bei Liefertanten- und Kundenaudits
  • Aktualisierung der Q-Dokumente im laufenden Jahr